Quali sono gli stili della leadership?

Stili di leadership Goleman

In primo luogo, bisogna notare che gli stili nel modello di Kurt Lewin sono dicotomici. Cioè, sarebbero ai poli opposti di un continuum; per esempio, Autocratico – Democratico. Tuttavia, gli studi successivi si sono concentrati sulla combinazione di comportamenti di leadership, a seconda delle caratteristiche della situazione.

I risultati hanno indicato che, con l’applicazione dello stile autocratico, il processo decisionale era poco creativo. Tra i membri del gruppo sono apparse reazioni ostili invece di un comportamento cooperativo. Questa ostilità, tuttavia, non era proiettata verso il leader, verso il quale il comportamento sottomesso era evidente. È stato osservato anche un comportamento apatico.

Nonostante questo, sono stati rilevati effetti positivi. Così, è stato osservato un aumento della produttività a breve termine. Questo rendimento superiore tendeva a diminuire a lungo termine, come conseguenza delle reazioni ostili e frustrate che si generavano.

RaccomandazioneConsidera di usare lo stile autocratico in situazioni che richiedono decisioni rapide.  Ma applicatelo con cautela.  Questo stile tende a generare ostilità, demotivazione e climi di lavoro disfunzionali. Si può anche perdere un prezioso contributo da parte del personale.

Leadership autoritaria

Alla fine di questo articolo saprete cosa sono gli stili di leadership, a cosa servono e quali sono le caratteristiche di ogni leader. Questo ti aiuterà a capire quali sono le tue particolarità come leader e scoprirai anche se questi comportamenti hanno un impatto positivo o negativo sulla tua azienda. Scopriamolo!

La leadership, in questo caso la leadership aziendale, si riferisce alle attitudini, qualità o abilità che danno a una persona la capacità di influenzare gli altri. Così, queste caratteristiche non sono esattamente le stesse in tutte le persone o situazioni, il che ha portato alla necessità di classificare diversi tipi di leader.

In questo senso, i tipi di leadership corrispondono alle diverse serie di attitudini, abilità o modi di condurre che esistono. Questo perché le dinamiche in tutte le organizzazioni sono diverse, così come ogni persona ha modi diversi di condurre.

La leadership in quanto tale serve a guidare una squadra verso il raggiungimento degli obiettivi proposti. Inoltre, la leadership si è anche evoluta per diventare un modo di promuovere lo sviluppo dei dipendenti. In questo modo li porta a raggiungere il loro potenziale in un buon ambiente di lavoro, in cui si sentono anche realizzati, e allo stesso tempo a generare profitti per l’organizzazione.

Stili di leadership pdf

Sapere quale stile di leadership applicare nelle situazioni di lavoro richiede tempo, pratica e intelligenza emotiva. La maggior parte dei leader prende in prestito da una varietà di stili per raggiungere vari obiettivi in diversi punti della loro carriera.

In questo articolo, copriremo i 10 stili di leadership più comuni e forniremo esempi e caratteristiche comuni di ciascuno per aiutare a determinare con quale stile di leadership ci identifichiamo maggiormente.

Per la maggior parte dei datori di lavoro, le domande sulle capacità di leadership in un colloquio si rivelano la valutazione più accurata della capacità di un candidato di avere successo in una posizione.

La verità è che man mano che si sviluppano le capacità di leadership, è probabile che si utilizzino diversi processi e metodi per raggiungere gli obiettivi del datore di lavoro e soddisfare le esigenze dei dipendenti che dipendono dal leader.  Per essere efficace come manager, si possono usare diversi stili di leadership.

Tipi di leadership aziendale

Tra i compiti principali di un leader aziendale c’è quello di far credere al suo team nel progetto, di mantenerlo motivato e di tirare fuori il meglio da ognuno di loro nel perseguimento degli obiettivi aziendali. Il problema è che non esiste una formula magica e, di conseguenza, esiste una vasta gamma di stili di leadership.

La figura del leader nella storia si è evoluta dai leader che basavano il loro potere sulla forza alle forme di leadership più razionali di oggi, come il già citato VUCA. La leadership, quindi, si è adattata alle esigenze dei tempi. In tempi più instabili, come la prima metà del XX secolo, i leader che imponevano la loro volontà grazie al loro carattere e alla loro capacità di prendere decisioni difficili erano i più apprezzati, mentre in tempi stabili sono visti come autoritari e privi di empatia.