Cosa si può regalare al proprio capo?

Regali per i capi maschi

Affrontare una conversazione nell’ambiente di lavoro è spiacevole, ma evitarla può essere più dannoso per la nostra carriera di quanto pensiamo. Più spesso che no, la mancanza di comunicazione è la ragione per cui non otteniamo le promozioni che potremmo meritare, o perché sentiamo quella mancanza di interesse che ci fa desiderare di cambiare azienda. Ma qual è la ragione di questo silenzio? Beatriz Ramiro, personal ed executive coach ed esperta in intelligenza emotiva, spiega: “Abbiamo molta paura di non essere amati o accettati. Sembra strano quando si parla di un capo, perché non mi importa se il mio capo non mi ama, ma la realtà è che abbiamo bisogno di sentirci apprezzati da loro”.

E anche se il nostro primo istinto è quello di incolpare il nostro superiore per non comportarsi o parlare come ci aspettiamo, nella maggior parte dei casi è questa mancanza di assertività a causare la nostra delusione. “Se non avessi paura di fallire, cosa farei? Questa domanda è molto utile per me. Cosa farei se sapessi di avere successo? E fare il grande passo, ma seguendo alcune linee guida. Ramiro ci dà queste chiavi per affrontare con successo la conversazione che causa più mal di testa negli uffici.

Dettagli per il capo donna

L’aumento dell’home office e del lavoro a distanza a causa della pandemia ha reso il feedback essenziale per un miglioramento costante. Quindi dare un feedback al tuo capo è necessario se stai lavorando a stretto contatto con lui o lei e vuoi dare la tua opinione.

A volte, le persone pensano di aver fatto le cose molto bene, si sentono soddisfatte del risultato, e se non hanno lavorato sullo sviluppo dell’autoconsapevolezza e sulla gestione delle emozioni, un feedback negativo indesiderato può danneggiare la relazione. Per questo, studi recenti hanno dimostrato che l’ideale è che la persona chieda un feedback.

Cercate di costruire una conversazione partendo dal rispetto, dall’attenzione ai risultati e allo scopo dell’area, e sicuramente non dalla rabbia o da quanto la vedete male. È importante che non si cada nella vendetta o nel pettegolezzo, il feedback non deve essere negativo, ma costruttivo.

Non si tratta di ammorbidire il tuo feedback, no. Ricordati solo di essere obiettivo. Ricordati solo di essere obiettivo e cerca di dare un feedback al tuo capo in modo obiettivo, con dati, l’obiettivo è che lui/lei abbia un’intuizione, cioè che arrivi a una conclusione che funzioni e lo aiuti a cambiare il comportamento.

Cosa posso dare al mio capo come regalo di ringraziamento?

L’idea è che attraverso le tue azioni e il tuo atteggiamento puoi riflettere impegno, conformità e serietà agli occhi del tuo capo. Per lui, è importante che i suoi dipendenti siano motivati e sentano che possono crescere e svilupparsi professionalmente nella sua azienda.

Lavorare con i coetanei può portare alla competizione e in alcuni casi alla rivalità. Tuttavia, un leader apprezza quando c’è un’atmosfera collaborativa e sana tra i dipendenti della sua squadra.

Ci sono frasi ideali. Per esempio: “Ho analizzato alcuni indicatori e voglio proporre un modello di miglioramento” o “Vorrei avere uno spazio con voi, voglio avere un feedback sugli aspetti che devo migliorare”. Il primo commento può proiettare la fiducia e la dedizione che un dipendente ha con il suo leader. Con il secondo si può “rilevare l’apertura del collaboratore a costruire più e meglio i processi, mostrando una persona proattiva”, dice Liliana Guzmán Caballero, direttore delle risorse umane di Adalid.

Regali personalizzati per il mio capo

Shimkin disse a Carnegie che aveva trovato un modo per ridurre la durata delle riunioni: informava la sua squadra che era vietato presentare un problema prima di aver trovato la soluzione.

Il tuo capo non deve sentirti chiedere un aumento solo perché vuoi un titolo più prestigioso. Se state per chiedere qualcosa – una promozione, un aumento o più responsabilità – dimostrate che sarà di beneficio al vostro capo e all’organizzazione nel suo insieme.

Come l’esperto di controspionaggio Robin Dreeke ha raccontato a Business Insider, bisogna sempre chiedersi: “Come posso farmi valutare?”. A volte non basta lavorare bene. Se vuoi che il tuo capo ti ami, devi dimostrare che sei una parte fondamentale del suo successo e di quello dell’azienda.

Come ha detto il professor Michael Watkins alla Harvard Business Review, sta a te scoprire rapidamente come il tuo capo preferisce comunicare: è Slack? Email? Conversazioni di persona? Quanto spesso dovresti scrivergli?

Una ricerca della Michael G. Foster School of Business dell’Università di Washington suggerisce che gli impiegati che arrivano presto in ufficio sono visti dai loro capi come più meticolosi e sono meglio valutati di quelli che arrivano tardi.