Cosa si intende per leadership trasformazionale?

Importanza della leadership trasformazionale

Così, la caratteristica principale della leadership transazionale è lo scambio tra leader e seguaci. La remunerazione extra per il raggiungimento degli obiettivi, o l’avanzamento di carriera per prestazioni sostenute al top, sono esempi di leadership transazionale.

La leadership transazionale e trasformativa può essere descritta come parte di un continuum. Così, la leadership trasformazionale sarebbe ad un estremo; all’altro, la leadership laissez-faire che, in realtà, è non-leadership. Nel mezzo c’è la leadership transazionale.

La leadership trasformazionale è una forma di influenza che motiva i seguaci a realizzare al di là di ciò che normalmente ci si aspetta da loro.  È un processo attraverso il quale “una persona si impegna con gli altri e crea una connessione che aumenta il livello di motivazione e il morale sia nel leader che nel seguace” (Northouse, 2016[3]).

Questo tipo di leadership “trasforma” le persone e le organizzazioni influenzando valori, emozioni, etica e obiettivi a lungo termine. Si occupa dei bisogni dei seguaci e della considerazione individuale che fornisce loro empatia, sostegno e aiuto per sviluppare il loro potenziale.

Esempi di leadership trasformazionale

G. Aula Cos’è la leadership trasformazionale? La leadership trasformazionale è un tipo di leadership aziendale che è stato introdotto da James MacGregor Burns (1918 – 2014) nei suoi vari studi sulla leadership. Si basa sull’influenzare in un certo modo per creare un cambiamento positivo nei dipendenti di un’organizzazione, essendo in grado di “trasformare” le persone in modo prezioso. Questo tipo di leadership si trova in quegli individui che possiedono una forte personalità e visione del lavoro, e che sono in grado di cambiare le percezioni di coloro che guidano per influenzarli in modo positivo, al fine di raggiungere la realizzazione degli obiettivi all’interno di un’organizzazione. Caratteristiche della leadership trasformazionale Le caratteristiche principali della leadership trasformazionale sono le seguenti: Vantaggi e svantaggi della leadership trasformazionale Vantaggi La leadership trasformazionale porta i seguenti vantaggi: Svantaggi Questo tipo di motivazione di gruppo può presentare le seguenti sfide: Esempi di leader trasformazionali Alcuni esempi di leader trasformazionali sono stati i seguenti:

Leadership trasformazionale: caratteristiche

In questa sezione abbiamo parlato molte volte della leadership. Per leadership intendiamo la capacità del manager che – al di là delle funzioni di gestione – è capace di ottenere risultati eccellenti, con efficienza organizzativa e operativa, coinvolgendo positivamente i dipendenti e facendoli dispiegare il loro massimo potenziale e impegnarsi volontariamente per ottenere alti livelli di performance.

Il fattore chiave di differenziazione nella leadership è la capacità del dirigente o del manager di influenzare positivamente i suoi dipendenti e di farli impegnare positivamente per raggiungere i risultati con eccellenza.

Sotto questo aspetto, si pone la seguente domanda: è necessario avere collaboratori diretti sotto la propria responsabilità per essere un buon leader? Tecnicamente, no: come ci ricordano Peter Senge e altri seguaci, la chiave della leadership sta nella capacità di influenzare gli altri, in base alle loro capacità tecniche e alle loro abilità interpersonali. Il ruolo formale, in molti casi, non è necessario per guidare efficacemente le persone.

Leadership trasformazionale pdf

La leadership trasformazionale è una leadership che, sopra ogni altra cosa, ha la capacità di influenzare positivamente il progresso e lo sviluppo degli altri, di solito all’interno degli ambienti di lavoro.

Questo significa, in termini generali, che il leader trasformazionale cerca di essere un modello positivo, valorizza ogni membro come un essere individuale, incoraggia l’apprendimento e cerca di toccare le emozioni e i sentimenti degli altri, in modo che siano più impegnati e motivati nelle loro responsabilità.

Fortunatamente, la leadership trasformazionale è emersa come un modo umano e sostenibile per mantenere il livello di motivazione e l’impegno nel lavoro, negli affari e nelle responsabilità professionali a un livello elevato.

Queste situazioni inaspettate fanno sì che ciò che consideriamo la normalità cambi, almeno un po’, dando luogo a certe differenze nelle dinamiche della vita, del lavoro e del rendimento in generale.

Favorendo un clima organizzativo sano e lo sviluppo umano, la leadership trasformazionale aiuta a mantenere il turnover molto basso, poiché ogni membro del team si sente a suo agio e motivato.