Cosa si intende per impresa familiare?

Vantaggi di un’impresa familiare

Le imprese familiari sono un elemento fondamentale dell’attività economica, come dimostra la loro importantissima partecipazione in termini di ricchezza e creazione di posti di lavoro. Hanno importanti punti di forza: alto impegno e dedizione, identità dei valori familiari e della cultura aziendale, continuità e visione a lungo termine, trasmissione nel tempo di conoscenze e valori, velocità e agilità nel processo decisionale, maggiore reinvestimento dei profitti, maggiore responsabilità sociale delle imprese, ma hanno anche importanti debolezze – quelle condivise con le PMI in quanto sono per lo più di queste dimensioni, rischio di confusione degli interessi familiari e aziendali, restrizione delle formule di finanziamento, problemi di successione, ecc.

Come funziona un’impresa familiare

Le peculiarità dell’impresa familiare rispetto al resto sono legate alla proprietà, al controllo e alla gestione (Maseda, Iturralde e Arosa, 2009), così come il desiderio di stabilità e durata di fronte alle avversità economiche.

In molti casi, le famiglie imprenditoriali hanno una posizione ricca che permette loro di dare ai figli tutto ciò che desiderano. Questo può trasformare i futuri imprenditori in persone deboli, prive di capacità di sacrificio e di duro lavoro.

È un’opinione personale, ma credo che sia che abbiamo soldi o no, è sempre bene educare i nostri figli nell’austerità e nello sforzo. Perché indipendentemente dalla nostra posizione, non sappiamo cosa gli porterà la vita e di quale forza avranno bisogno per andare avanti.

Un altro aspetto importante per la sopravvivenza dell’impresa familiare è la consapevolezza. Questo implica la capacità di analizzare obiettivamente e di supporre quanto sia complessa l’azienda e quanto sia complessa la famiglia, poiché questi aspetti determineranno le azioni da intraprendere.

Origini dell’impresa familiare

Le imprese familiari rappresentano almeno il 90% del totale delle imprese nel mercato messicano; il loro valore nella macroeconomia è molto significativo, da qui l’importanza di studiarle, sostenerle e garantire la loro continuità.

Per capire, studiare, evolvere e trasformare le imprese familiari, è indispensabile comprendere l’interazione tra i tre cerchi (sistemi): famiglia, impresa e proprietà. Ogni sistema ha le sue caratteristiche e i suoi problemi. Spetta ai leader dell’impresa familiare controllare e separare ognuno di loro nella gestione, nella strategia e nel controllo, e la famiglia si muove all’interno di questi 3 sistemi, a seconda delle caratteristiche di ogni membro, e noi raccomandiamo ai nostri clienti: “Gli affari devono essere trattati come affari e la famiglia come famiglia”.

Ogni azienda ha dei cicli di vita; secondo il Dr. Ichak Adizes, le aziende hanno i seguenti: corteggiamento, infanzia, go go, adolescenza, pienezza e stabilità. Da questa fase in poi, se non cambiano, cominciano a declinare e infine a morire. L’impresa familiare non è estranea a questa evoluzione; i problemi dell’impresa in un certo ciclo possono mescolarsi con i problemi familiari, causare crisi e accelerare la fine dell’impresa.

Affari di famiglia pdf

I suoi punti di forza sono chiari; la trasmissione dei valori e della cultura familiare all’ambiente di lavoro, la vicinanza al cliente, la flessibilità e la capacità di pianificare a lungo termine sono tra questi. L’impresa familiare è concepita come un progetto di vita multigenerazionale.

In termini di debolezze, la principale è la difficoltà di ottenere finanziamenti, specialmente ora che il credito è limitato a causa della recessione economica. Le famiglie d’affari sono molto avverse al rischio perché è in gioco la loro stessa ricchezza. Di conseguenza, la loro capacità di crescita può essere limitata.