Come ragiona un imprenditore?

José antolín toledano

Il professor Saras D. Sarasvathy, della Darden School of Business dell’Università della Virginia (USA), ha studiato il legame tra efficacia e imprenditorialità e sostiene che questo potrebbe essere il motivo alla base delle start-up.

In questa intervista, spiega che tendiamo a pensare che, nella misura in cui possiamo prevedere il futuro, siamo in grado di controllarlo e, di conseguenza, abbiamo la certezza del risultato. Questo è lo schema predittivo, dove ci si chiede cosa si vuole ottenere e su questa base si costruiscono i mezzi per raggiungerlo.

Ma gli imprenditori esperti imparano il contrario: scelgono di lavorare con i mezzi sotto il loro controllo per creare o co-creare il futuro, quindi non hanno bisogno di prevederlo. Complementarmente, i grandi imprenditori di oggi tendono a mostrare le seguenti caratteristiche:

Questa è la principale differenza tra un lavoratore e un imprenditore. Il primo aspetta le offerte di lavoro in un’azienda per lottare per la sua opportunità. L’imprenditore vuole creare le proprie opportunità.

Daniel chávez morán

Si può suggerire che ci sono tre funzioni distinte nel ruolo dell’imprenditore: quella di proprietario, capitalista o finanziatore; quella di manager o amministratore; e quella di imprenditore o innovatore, cioè assuntore di rischi.

Jean-Baptiste Say suggerisce nel suo Traité d’économie politique del 1803 che “è raro che tali imprenditori siano così poveri da non possedere almeno una parte del capitale che impiegano”; che “egli è l’anello di comunicazione tra le diverse classi di produttori, come tra produttori e consumatori”. “Egli dirige gli affari della produzione, ed è il centro di molti incontri e relazioni; trae profitto dalle sue conoscenze e dall’ignoranza altrui, e da ogni vantaggio accidentale della produzione”; che “il merito del commerciante che riesce, attraverso una buona gestione a rendere lo stesso capitale sufficiente per espandere un’impresa è precisamente analogo a quello dell’ingegnere, che semplifica i macchinari o li rende più produttivi”, e nota allo stesso tempo che “l’imprenditore è esposto a tutti i rischi, ma d’altra parte approfitta di tutto ciò che gli può essere favorevole.”[2]

Come pensa un imprenditore di successo

Tutto quello che vedo e leggo sembra essere più concentrato sui giovani incalliti che compongono l’universo delle cosiddette startup, allo stesso modo in cui il termine imprenditore sembra aver sostituito la parola uomo d’affari nel lessico abituale, affetto da connotazioni un po’ negative più tipiche dei tempi della lotta di classe che dell’attuale realtà del XXI secolo. Tuttavia, l’imprenditorialità è forse la forza di mobilitazione più potente e più antica della storia dell’umanità, presente in tutte le società fin dalle loro origini (agricoltori, allevatori, artigiani, commercianti, …) e rappresenta la vera energia di progresso dell’umanità.

Per essere un buon uomo d’affari/imprenditore, si ha bisogno di competenze e capacità, sistemi e strumenti, attrezzature, e una lunga eccetera di elementi essenziali per dirigere la nave organizzativa con fermezza e serenità.

Ma limitarsi a questo obiettivo finale sarebbe fraintendere l’impulso imprenditoriale. Dietro ogni autentica iniziativa imprenditoriale c’è quella parte di creazione dal nulla, di costruzione di qualcosa che non esiste, di quella libertà (sempre così relativa…) di decidere come affrontare un nuovo progetto, di intraprendere un cammino verso l’ignoto, di affrontare nuove sfide e incertezze. Il piacere profondo di avere, a seconda delle circostanze, che cambiano quasi ogni minuto della giornata, la capacità di prendere decisioni e di verificare le conseguenze di queste decisioni…. che generano nuove incertezze e nuove necessità di prendere più decisioni.

Mentalità imprenditoriale pdf

Come imprenditore devi sviluppare la tua capacità di lavorare con concentrazione, cioè imparare a stabilire delle priorità per essere in grado di discernere tra ciò che è urgente e ciò che è importante, avendo così la possibilità di dedicare la maggior parte del tuo tempo e delle tue energie a quelle attività che contribuiscono maggiormente al raggiungimento degli scopi e degli obiettivi che ti sei prefissato.

L’imprenditorialità non riguarda quante ore si lavora, ma i risultati che si ottengono. Dimenticate che dovete lavorare 8 ore al giorno dal lunedì al venerdì e concentratevi sulla definizione di obiettivi e traguardi per guidare le vostre azioni.

L’imprenditorialità è un percorso pieno di incertezze in cui nulla è certo, ma tutto è possibile. Molte persone iniziano le loro attività cercando quel senso apparente di comfort e sicurezza che un lavoro fornisce, ma la verità è che l’imprenditorialità è tutta una questione di uscire dalla nostra zona di comfort e avventurarsi oltre i nostri limiti.

Quando sei un imprenditore, significa che il tuo stipendio non dipende più dal tuo capo, ma da te stesso. Può essere difficile all’inizio, soprattutto se sei abituato a ricevere lo stipendio ogni mese, ma l’imprenditorialità ti dà la libertà e l’indipendenza per sfruttare tutto il tuo potenziale.