Come aumentare il senso di appartenenza in azienda?

Senso di appartenenza al lavoro

Se un team si sente integrato nell’azienda, condividendone la visione e la filosofia, si risveglia un sentimento affettivo positivo che lo porterà a lavorare motivato per raggiungere gli obiettivi e le mete che si propone, migliorando la sua efficacia e produttività.

Secondo uno studio pubblicato nel Journal of Personality and Social Psychology, sentire di non appartenere a un gruppo o, in questo caso, a un’organizzazione, può creare problemi fisici e stress, influenzando il rendimento. Non solo, crea dilemmi di fiducia in se stessi in cui i dipendenti possono chiedersi: “Una persona come me appartiene a un posto come questo? Ho la possibilità di crescere qui?

Potrebbe essere definito come un insieme di emozioni, percezioni, bisogni e legami emotivi che si formano dalle esperienze e pratiche quotidiane che si svolgono insieme ad altre persone su base regolare, in questo caso, sul posto di lavoro.

Se è una priorità per i manager e i dirigenti sentirsi in sintonia con i valori dell’azienda perché, in questo modo, le decisioni prese saranno legate all’ottenimento di maggiori benefici, perché non fare lo stesso con tutta la forza lavoro?

Come generare un senso di appartenenza

Il senso di appartenenza è la chiave del successo per le aziende, perché diventa puro valore e successo per loro. Quando un dipendente si sente felice e impegnato nell’azienda, la sua produttività triplica.

Tuttavia, una cosa deve essere chiara. Prima di realizzare qualsiasi metodo per ottenere ciò che proponiamo in questo caso, dobbiamo analizzare dove si trova l’azienda per scegliere le azioni giuste. Il sentimento di appartenenza non si raggiunge allo stesso modo in tutte le persone:

Quando questi punti saranno chiari, avremo abbastanza dati per realizzare una strategia e un piano d’azione. Ecco alcuni esempi di azioni che vi aiuteranno a lavorare sul senso di appartenenza dei vostri dipendenti:

Tenere riunioni in cui vengono resi partecipi di ciò che accade nell’azienda e dove, inoltre, vengono utilizzati per celebrare i risultati sia collettivi che individuali. È molto gratificante e motivante per loro riconoscere il loro sforzo e il loro coinvolgimento sul lavoro.

Cosa si potrebbe fare per migliorare il senso di appartenenza all’istituzione?

Il senso di appartenenza è sinonimo di valore per le aziende. Il lato umano è la parte più importante di un’azienda, o dovrebbe esserlo, e se il lato umano si sente curato e identificato con l’azienda, questo si rifletterà in tutta l’organizzazione.

Vi chiederete perché è così importante, e la risposta è molto semplice: quando un lavoratore è felice nella sua azienda, la sua produttività triplica. È un colpo di valore per le organizzazioni, e il valore si traduce in successo.

Questo sentimento non si riproduce allo stesso modo in tutte le persone, poiché varia a seconda delle condizioni e degli eventi. Per promuovere il sentimento di appartenenza dobbiamo indagare il grado di appartenenza nell’organizzazione. Dobbiamo porci le seguenti domande:

Come raggiungere il senso di appartenenza

Un senso di appartenenza può essere favorito attraverso i valori della vostra azienda. Metterli in pratica affinché non rimangano lettera morta, tenendo conto dei criteri sociali e ambientali in tutti i processi dell’azienda.

Lo si può fare attraverso il volontariato aziendale, le donazioni, i piani di trasparenza e uguaglianza, le politiche di inclusione, i piani di razionalizzazione delle risorse naturali, ecc. Ma non dimenticate di prendere in considerazione anche i valori nella vostra politica di acquisto.

In questo modo, puoi far sentire i tuoi dipendenti orgogliosi di far parte di un’azienda che si impegna per il pianeta e per tutte le persone. Noi di JUAN ENERGY ci facciamo coinvolgere, aiutando le aziende a comunicare internamente i vantaggi della collaborazione.

Ma è molto meglio se fai delle proposte a cui i tuoi dipendenti possono partecipare! Ecco perché offriamo anche piani per i dipendenti con uno sconto sulla prima bolletta, in modo che l’azienda e i dipendenti possano condividere l’orgoglio di costruire un mondo migliore con un servizio essenziale (e senza intaccare le loro tasche).