Che lavoro e la networker?

Esempi di networking

Attrarre, motivare, sviluppare, impegnare e promuovere il benessere delle persone che compongono il team umano del Gruppo Red Eléctrica sono elementi chiave per contribuire con successo alla realizzazione degli obiettivi aziendali.

Individuiamo le persone più adatte in un processo trasparente e oggettivo basato su criteri di rispetto della legislazione sull’occupazione, uguaglianza e non discriminazione, trasparenza, riservatezza, promozione della rotazione interna e stabilità nelle assunzioni.

La selezione di nuovi professionisti si realizza attraverso il canale Careers del nostro sito web aziendale e le piattaforme di lavoro digitali. Siamo anche presenti alle fiere e ai forum sull’occupazione.

Inoltre, forniamo a tutti i dipendenti una remunerazione non monetaria, in natura, che prende la forma di una serie di prodotti come assicurazione medica, piano pensionistico, assicurazione sulla vita, buoni pasto, acquisto di azioni, ecc.

Nell’ambito dell’impegno del Gruppo Red Eléctrica per la mobilità e lo sviluppo dei suoi dipendenti, disponiamo di una Guida all’assegnazione internazionale che favorisce la mobilità internazionale dei professionisti dal punto di vista della progressione salariale, dell’equità, dello sviluppo della carriera e dell’attenzione al professionista e al suo nucleo familiare.

Networking nella salute

Il networking è uno dei modi più efficaci ed economici per promuovere o produrre un servizio e persino generare raccomandazioni di grande valore per un’azienda o una persona, e sapere come farlo può rappresentare un importante beneficio a lungo termine.

Il cosiddetto networking consiste nell’utilizzare contatti, condividere informazioni, fornire consigli, competenze, ecc. L’idea principale è quella di creare una relazione reciprocamente vantaggiosa. Nel caso dell’occupazione, il networking non cerca in quanto tale di far ottenere a qualcuno un lavoro, ma di metterlo in una posizione in cui le sue capacità e competenze sono riconosciute e poi ci permettono di essere raccomandati o presi in considerazione quando si aprono delle opportunità specifiche.

Chiunque voglia fare rete dovrebbe avere la conoscenza di come procedere, altrimenti può essere una perdita di tempo dove i risultati potrebbero non essere mai visti.

*L’autore è amministratore delegato del forum di lavoro su Internet Bumeran.com Messico. Ha una laurea in Filosofia e Lettere, un diploma post-laurea in Marketing Management e un master in Strategic Management e Innovation Management.

Collegamento in rete nelle scuole

Nelle reti sociali abbiamo due elementi fondamentali, da un lato ci sono le connessioni, che ci dicono chi è collegato a chi. Dall’altra parte, c’è l’informazione che scorre attraverso i collegamenti, ciò che comunichiamo, trasmettiamo, condividiamo. Possiamo vedere alcune regole che ci danno una migliore comprensione del funzionamento delle reti (Christakis e Fowler, 2010)3:

Una delle chiavi del successo della rete è sfruttare la diversità dei suoi membri. Non dobbiamo dare per scontato che tutti gli individui e le organizzazioni riuniti intorno a un obiettivo siano d’accordo su come dovrebbe essere raggiunto, o sul grado in cui dovrebbe essere raggiunto, per non parlare delle questioni al di fuori dell’obiettivo. Dobbiamo sforzarci di trovare il maggior numero possibile di punti di convergenza, compresi “accordi minimi” basati sul criterio che nessuno ha tutta la verità, né tutto l’errore, favorendo una dinamica e uno spirito di apprendimento e collaborazione reciproci. Condividere ciò che tutti sanno, ascoltare per imparare ciò che gli altri sanno.

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Ci stiamo muovendo verso scenari in cui sarà fondamentale applicare il telelavoro, ma in modo efficiente, lavorando di persona o in remoto, interagendo con team fisicamente in ufficio o fuori di esso, con flessibilità di giorni, orari e persino spazi. E ci riusciremo solo se sapremo lavorare in rete, trasversalmente, per progetti e con strumenti digitali.

Le organizzazioni con una cultura più digitale, abituate a lavorare con strumenti e piattaforme tecnologiche, si sono adattate senza problemi alla reclusione e al lavoro da casa, che non ha avuto un impatto sulla loro efficacia ed efficienza.  Clicca per twittare

C’è un urgente bisogno di accelerare l’adozione dei potenti strumenti digitali che sono già disponibili per i dipendenti in molte organizzazioni, come Office 365 (Teams) e altre piattaforme di networking digitale, ma che purtroppo sono sottoutilizzati e il pieno potenziale delle loro funzionalità è sconosciuto internamente.