A cosa serve un piano strategico?

Obiettivi strategici secondo gli autori

Questo articolo considera la pianificazione strategica in modo generico, così che il suo contenuto può essere applicato a qualsiasi di queste aree. Una funzione della pianificazione strategica è anche quella di fornire alle organizzazioni strumenti di valutazione, monitoraggio e misurazione dei risultati, nonché di porre le basi per l’individuazione di aree di opportunità e il miglioramento continuo dei loro processi.

La pianificazione strategica dovrebbe essere di vitale importanza per le organizzazioni, poiché i suoi scopi, obiettivi, meccanismi, ecc. riassumono la direzione e le linee guida che tutta l’organizzazione dovrebbe seguire, con l’obiettivo finale di raggiungere gli obiettivi stabiliti, che si traducono in crescita economica, umana o tecnologica.

Gli scopi e gli obiettivi consistono nell’identificare come eliminare le carenze che possono sorgere in uno qualsiasi dei processi. Alcuni scrittori distinguono tra scopi (che sono formulati in modo impreciso e con poca specificazione) e obiettivi (che sono formulati in modo preciso e quantitativo, come tempi e grandezza dell’effetto). Non tutti gli autori fanno questa distinzione, preferendo usare i due termini in modo intercambiabile. Quando si parla di scopi in ambito finanziario, ci si riferisce spesso ad essi come obiettivi.

Obiettivi strategici di un’azienda pdf

Nel libro La elaboration del plan estratégico a través del Cuadro de Mando Integral, gli autori Daniel Martínez e Artemio Milla affermano che gli obiettivi strategici servono a rendere operativa la dichiarazione di missione. Cioè, aiutano a fornire una direzione su come l’organizzazione può soddisfare o muoversi verso gli obiettivi più alti della gerarchia degli obiettivi, la visione e la missione.

D’altra parte, e seguendo il libro La elaboración del plan estratégico a través del Cuadro de Mando Integral, gli autori Daniel Martínez e Artemio Milla identificano una serie di benefici che la definizione di obiettivi strategici porta a un’organizzazione.

Nel loro libro La elaboration del plan estratégico a través del Cuadro de Mando Integral, gli autori Daniel Martínez e Artemio Milla presentano alcuni esempi pratici di obiettivi strategici nelle organizzazioni, tra cui possiamo evidenziare:

Ottimo articolo, spieghi in modo molto chiaro le caratteristiche principali che devono avere gli obiettivi in generale e gli obiettivi strategici in particolare, ritengo che il piano strategico sia di grande importanza per il futuro di un’azienda, implica andare oltre il tradizionale e sapersi adattare alle nuove condizioni di mercato e saper cogliere le opportunità, quando si ha una missione molto chiara e una visione di grandezza, allora gli obiettivi strategici che ci avvicinano a queste grandi aspirazioni saranno applicati.

Esempi di obiettivi del piano strategico di un’azienda

Di solito sono raggruppati in modo da rendere facile l’identificazione della loro origine e del loro scopo. Possono essere classificati come dipendenti da un obiettivo strategico, una politica aziendale o semplicemente come azioni specifiche.

Questa fase permette di controllare e valutare l’applicazione delle strategie aziendali nelle diverse aziende e organizzazioni, cioè permette di conoscere il modo in cui le strategie e le azioni dell’azienda vengono applicate e sviluppate; per evitare sorprese finali che possono essere difficili da affrontare.

Si misurano i risultati e come vengono raggiunti gli obiettivi che erano stati fissati in precedenza. Il set di obiettivi viene confrontato con la realtà, utilizzando diversi strumenti.

Cos’è un piano strategico pdf

Aumentare la redditività di un’azienda, ottimizzare la qualità dei suoi servizi, implementare una nuova linea di prodotti, tra gli altri, sono scopi che possono essere raggiunti solo quando tutti i manager, dirigenti e collaboratori hanno una linea guida come riferimento da cui eseguire il loro lavoro. Per questo vedremo cos’è il piano strategico di un’azienda, qual è la sua importanza, come si può redigere un piano adatto alla propria azienda e alcuni esempi reali.

Il piano strategico di un’azienda è un documento che dettaglia come il vostro business si svilupperà a breve, medio e lungo termine. Questo piano si basa su proiezioni quantitative e qualitative per determinare quali paradigmi l’azienda dovrebbe seguire per raggiungere i suoi obiettivi e aumentare la sua redditività.

La creazione di un piano strategico è un esercizio che permette a un’organizzazione di sapere cosa vuole raggiungere in futuro e come lo raggiungerà attraverso risorse, procedure e azioni. Per ideare, pianificare, decidere e realizzare gli obiettivi, è necessario utilizzare l’esperienza e gli strumenti qualitativi come la ricerca, l’esperienza, l’analisi SWOT, tra gli altri.